需求萎縮、市場(chǎng)低迷、業(yè)績(jī)堪憂

2011年房地產(chǎn)調(diào)控政策輪番出臺(tái)，限購(gòu)、限貸將樓市逼到低谷，身處房地產(chǎn)下游的五金行業(yè)也未能獨(dú)善其身，卷入低迷建材市場(chǎng)環(huán)境中。房地產(chǎn)調(diào)控政策導(dǎo)致消費(fèi)需求大幅萎縮，建材經(jīng)銷商陷入生存泥潭，處境堪憂；而2012年，樓市調(diào)控未有半點(diǎn)放松跡象，讓本已嚴(yán)峻的建材行業(yè)形勢(shì)變得更為撲朔迷離。

渠道成本仍然堅(jiān)挺建材五金經(jīng)銷商吃不消

據(jù)小編了解，讓建材經(jīng)銷商感到為無奈的就是賣場(chǎng)高昂的租金。在五金建材市場(chǎng)的冷淡中，租金問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來，此前不少媒體都曾報(bào)道家居建材產(chǎn)品收銀超過三層分?jǐn)偨o賣場(chǎng)租金，這對(duì)于業(yè)績(jī)慘淡的建材經(jīng)銷商來說也是很大的負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年賣場(chǎng)租金更可謂水漲船高，以國(guó)內(nèi)某知名賣場(chǎng)為例，從2007年到如今，同等位置的租金每月每平方米從30優(yōu)惠漲到45優(yōu)惠，漲幅高達(dá)50%。

對(duì)企業(yè)在所謂行業(yè)寒冬時(shí)節(jié)的行為認(rèn)識(shí)

行業(yè)很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)型（堅(jiān)持傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式不變）的大企業(yè)將現(xiàn)在歸為寒冬時(shí)節(jié)，因此完全以財(cái)務(wù)導(dǎo)向來進(jìn)行下年度的預(yù)算，這不一定是正確的，并且很不值得中小企業(yè)來進(jìn)行照搬和模仿，雖然大企業(yè)的行為難免在行業(yè)具有較大的示范效應(yīng)。不知道大家有沒有關(guān)注過，世間事物過冬的法子都是不一樣的，萬事萬物必然有其個(gè)體差異，不同類型企業(yè)過冬的法子也不可能完全相同，必須要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)計(jì)。再者你的冬并不一定等于我的冬，大家的冬也并不一定等于我的冬，這跟我們常說的“同樣的法子用在不同人的身上所產(chǎn)生的結(jié)果往往不一樣”以及“不同人看待同一事物的立場(chǎng)和角度不一樣”的道理是一樣的。因此對(duì)于行業(yè)寒冬，我們一定要以積極、正面的態(tài)度來對(duì)待。