????2010年8月24日下午，主營家具五金的佛山市順德區(qū)安蒂斯金屬制品有限公司，與知名大學(xué)華中科技大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一舉動，在大眾關(guān)注度低微的家具五金行業(yè)引起了廣泛關(guān)注。業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)測，家具五金的科研化時代即將到來。

　為此，筆者特地對該公司董事長霍泰安進行了采訪，為公眾一展這位“家具五金標(biāo)準(zhǔn)化”推手的真實面目。

????14年艱辛創(chuàng)業(yè)史差距激發(fā)奮斗力量

????上世紀(jì)90年代中后期，中具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了優(yōu)先個高速增長期，尤其是改革開放以來，我國作為全球制造基地的中心地位已經(jīng)確立，整個家具輔料配件市場的需求非常旺盛，

????在這種市場大背景下，霍泰安張羅了2臺壓鑄機，3個人，在1996年成立了30平方米的家具五金廠。由于人才和08eR347v01x的緊缺，技術(shù)、采購、銷售、財務(wù)均由霍泰安一個人搞定，生產(chǎn)上只找了兩個工人幫忙操作08eR347v01x?，F(xiàn)在看來，那就是名副其實的一個小作坊。

????想起當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，霍泰安直言“過程是艱辛的”，“那時我每天披星戴月，專注于自己的小作坊，忙碌的同時感覺非常快樂。就像培育嬰兒一樣，雖然含辛茹苦，但看著自己的小孩慢慢成長，那種由衷的喜悅是發(fā)自內(nèi)心的。”

????1999年之前的安蒂斯一直是小打小鬧，規(guī)模上不去，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。為了深刻分析企業(yè)問題，霍泰安當(dāng)年年中便跟隨幾個同行出口，到國外觀展。當(dāng)看到國外的產(chǎn)品在工藝水平、技術(shù)含量上先進國內(nèi)至少30年，這件事情對霍泰安的觸動非常大。他心里感慨：為什么人家都做技術(shù)含量高、工藝精湛的產(chǎn)品，而我們只能做人家“施舍”的附加值低、工藝簡單的東西？當(dāng)時霍泰安心中就下定決心要企業(yè)做大做強，要有自己的專利和品牌。2000年安蒂斯便大量投入技術(shù)研發(fā)與工藝改造，同年申報了6項專利。年底的時候，安蒂斯全體搬進了4500平米的新工廠，在擁有成熟完整的生產(chǎn)線的條件下，企業(yè)逐步實行了規(guī)范化管理。立足危機力推安蒂斯“優(yōu)品文化”

????2008年的全球金融危機，給眾多出口企業(yè)帶來了一定不同程度的影響?？墒撬自捳f“挑戰(zhàn)即機遇”。在2007年下半年，霍泰安便嗅到了危機的存在。所以在金融危機爆發(fā)的前一年，安蒂斯便已經(jīng)著手開始經(jīng)營調(diào)控，大力推進公司的品牌化發(fā)展戰(zhàn)略和開拓國內(nèi)市場。

????厲兵秣馬，圖謀奮進。對于安蒂斯來說，這場危機不但沒有使安蒂斯受到重創(chuàng)，反而大大增強了抗能力、優(yōu)化了管理機制。金融危機使得安蒂斯深層隱藏的憂患暴露出來，經(jīng)過后期逐漸的調(diào)整，管理的漏洞得以填補，發(fā)展的方向得以修正，雖然業(yè)務(wù)量短期下降導(dǎo)致收銀下降，但安蒂斯的抗能力卻得到大大增強，管理體系日趨完善。

????由于家具五金不是直接面對消費者，所以普羅大眾對它的關(guān)注度比較低，但并不代表它就是低關(guān)注度的行業(yè)。事實上，隨著分工的細(xì)化和品質(zhì)要求的提高，家具廠商對于家具五金已非常關(guān)注。安蒂斯生產(chǎn)的中有檔次和有檔次產(chǎn)品，一直強調(diào)“優(yōu)品文化”。與其他直接面對終消費者的五金產(chǎn)業(yè)相比，安蒂斯的宣傳定位非常準(zhǔn)確：首先宣傳對象方面，針對家具生產(chǎn)商和行業(yè)內(nèi)人士；宣傳手段的選擇上，以在專業(yè)批發(fā)市場樹立廣告牌和在行業(yè)傳媒上發(fā)布信息為主。在這兩點的輔助下，安蒂斯確定首要任務(wù)是生產(chǎn)出經(jīng)得起市場檢驗，有客戶口碑流傳的合格產(chǎn)品。霍泰安認(rèn)為“這就是很好的宣傳”。

????“家具五金標(biāo)準(zhǔn)化”推手

????14年的創(chuàng)業(yè)是霍泰安人生當(dāng)中光彩的年華，他付出了很多常人不可想象的東西，也收獲了豐盛的實現(xiàn)目標(biāo)。對于安蒂斯來講，從無到有，從小到大，從粗放管理到精細(xì)經(jīng)營，每一步每一程都付諸了很大心血。談及對行業(yè)的貢獻，他的目標(biāo)是創(chuàng)立一家有著遠大理想和執(zhí)著追求的企業(yè)，推進整個行業(yè)前進的步伐。

????霍泰安職業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)，不僅體現(xiàn)在其對安蒂斯進行了緊張有序的長期規(guī)劃，還體現(xiàn)在其積極參與行業(yè)的發(fā)展研討，領(lǐng)銜主打產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定，大力推進“產(chǎn)學(xué)研”項目方面。2004年，安蒂斯與華南理工大學(xué)合作的“偏心輪連接件鎖扣弧度”研究，2010年與華中科技大學(xué)達成“產(chǎn)學(xué)研”戰(zhàn)略合作?；籼┌财谕柚@種方式，“將借助外腦和技術(shù)聯(lián)姻工作進行到底”。

????談及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空缺的問題，霍泰安認(rèn)為當(dāng)前五金業(yè)亟需解決的問題不僅僅是標(biāo)準(zhǔn)空缺的問題，更重要的是當(dāng)下眾多的企業(yè)及協(xié)會，在標(biāo)準(zhǔn)制定和推進上認(rèn)識模糊，并且缺乏應(yīng)有的責(zé)任心與積極性。

????縱觀西方現(xiàn)代工業(yè)化進程的每一步，都與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定推進和技術(shù)規(guī)范明晰完善緊密相連。在市場大背景下，的五金企業(yè)必須警醒，應(yīng)該積極參與到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中去，各取所需，各盡其責(zé)?！巴七M行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善，應(yīng)將整個行業(yè)整合起來，尤其是行業(yè)中有代表性的企業(yè)要聯(lián)動起來，在行業(yè)協(xié)會和科研院所的指導(dǎo)下，集思廣益，精益求精，在建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的同時，優(yōu)先推進自身企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作?！????