五金行業(yè)“十二五”期間醞釀大革新
???? 優(yōu)先個(gè)是粗放向集約轉(zhuǎn)型的核心在于,提升產(chǎn)品加工能力,提升制造設(shè)備、工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到能和國外產(chǎn)品抗衡的水平。實(shí)際上,目前很多做OEM的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量并不差,但由于沒有品牌,沒有銷售渠道,反而在市場(chǎng)上造成被動(dòng)。在國際市場(chǎng)上,的產(chǎn)品也在無休止地遭遇貿(mào)易摩擦、反,因此,提升品質(zhì)、創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)立能力已成當(dāng)務(wù)之急,從粗放轉(zhuǎn)向集約迫在眉睫。
???? 第二個(gè)轉(zhuǎn)型是從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年9月在國際五金展上揭曉的水龍頭工業(yè)設(shè)計(jì)大賽就是從工業(yè)設(shè)計(jì)入手,為增加產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值而做出引導(dǎo)。就目前的情況來看,建筑五金產(chǎn)品品種繁多,各有特色,想要走向技術(shù)密集,還有很大的上升空間。在國際高端產(chǎn)品不斷進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的情況下,不提升技術(shù)含量在未來市場(chǎng)上將寸步難行。現(xiàn)在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了非常大的變化,企業(yè)面臨著技術(shù)升級(jí)的壓力,對(duì)外依存度過高,貿(mào)易摩擦不斷增加的壓力,因此提出要由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型提升,對(duì)行業(yè)未來的發(fā)展非常必要。
第三是從量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀還沒有得到改善,但大家已經(jīng)開始意識(shí)到這個(gè)問題。我們要實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)我國向生產(chǎn)強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,必須克服目前低檔產(chǎn)品過多,有檔次產(chǎn)品不足的現(xiàn)狀。在開始我們就提到,今年建筑五金的進(jìn)口額為49.9億美元,同比增長近30%??梢?,折合300多億人民幣的市場(chǎng),都已被國外品牌所占據(jù)。這一方面說明,消費(fèi)者對(duì)高端產(chǎn)品不僅有需求,而且逐年遞增,另一方面也體現(xiàn)出國內(nèi)的品牌還不足以滿足這部分市場(chǎng)的需求,質(zhì)的提升亟待實(shí)現(xiàn)。
第四是從低成本、低價(jià)格向高附加值、高收銀率提升。目前,建筑五金行業(yè)依然存在同行之間低價(jià)競(jìng)爭、攪亂行業(yè)的現(xiàn)狀,這種競(jìng)爭方式完全是一種對(duì)行業(yè)的戕害,后的結(jié)果只能兩敗俱傷。正面的例子是油機(jī)行業(yè),該產(chǎn)品是五金行業(yè)的重要產(chǎn)品,到現(xiàn)在為止沒有進(jìn)行過價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)一直是進(jìn)行技術(shù)競(jìng)爭,從產(chǎn)品本身的內(nèi)涵、附加值入手,來獲得市場(chǎng)的青睞,保持了行業(yè)有序、健康的生態(tài)環(huán)境。油機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)是、老板和帥康,這幾個(gè)品牌的新品基本不降價(jià)。經(jīng)過10余年的發(fā)展,油機(jī)行業(yè)保持了良性的發(fā)展態(tài)勢(shì),并為未來產(chǎn)品、技術(shù)的提升奠定了雄厚的實(shí)力基礎(chǔ)。
???? 建筑五金行業(yè)也要分析自己的價(jià)格特點(diǎn),增加自身品牌內(nèi)涵,創(chuàng)建和推動(dòng)銷售渠道的建立,不能做實(shí)體空心企業(yè)。要在品牌推廣,市場(chǎng)硬件方面多做努力。目前國內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟,消費(fèi)者的素質(zhì)和品位也已經(jīng)提高,因此扎根國內(nèi)市場(chǎng),尤其是高端市場(chǎng),就能夠把握主動(dòng)權(quán),就不怕危機(jī)的影響。目前生產(chǎn)成本、生活成本、社會(huì)成本都在增加,產(chǎn)品價(jià)格也面臨很大壓力,如何調(diào)整也需要企業(yè)作出細(xì)致籌劃。
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